Synteggs

Synteggs ist eine Marke der Viception GmbH & Co KG. Synteggs steht für Synergie, Technologie und die innovativen „Eggs“, die wir gemeinsam mit unseren Kunden inkubieren.

Seit der Firmengründung  im Jahr 2002 durch Dr. Walter Gillner begleiten wir mit der Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten im Bereich der „Digital Transformation Enabler“ wie Artificial Intelligence, Augmented Reality, Computer Vision, Robotik, Virtual Reality, Visualisierungstechnologie und u.v.m., unsere Kunden in ihren digitalen, technologischen und vorallem menschlichen Transformationsprojekten.

Wir analysieren Unternehmen hinsichtlich ihrer digitalen Reife und leiten gemeinsam mit Ihnen den für Sie optimalen Veränderungsprozess ein.

Die digitale Transformation des Unternehmens bleibt dabei Chefsache. Gleichzeitig achten wir darauf, dass Mitarbeiter und  Unternehmenskultur in den Transformationsprozess involviert und integriert werden.

Warum Synteggs?

Synteggs unterscheidet sich von der klassischen Unternehmensberatung durch tiefgreifendes Technologiewissen. Damit sind wir in der Lage, neben der strategischen Begleitung und Beratung, unsere Kunden auch technologisch bis zur Implementierung nachhaltig zu unterstützen.

Dieses beginnt mit der Beisteuerung von Fachexpertise durch Seminare und Fachvorträge und setzt sich fort mit der Analyse der Unternehmensziele, des Ist-Zustands, des aktuellen Business-Modells und der Bewertung von möglichen Veränderungsoptionen und deren strategischer und technologischer Umsetzung im Unternehmenskontext.

Synteggs bietet das hierfür notwendige Know-How in einzigartig gebündelter Form. Synteggs bietet die durchgängige Plattform für die Implementierung der Veränderungsprozesse des digitalen Wandels.

Was bedeutet „Digitale Transformation“?

Hintergrund ist die zunehmende Digitalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft, durch die sich die die Wertschöpfungsketten von Unternehmen in hohem Maß und mit bisher nicht gekannter Geschwindigkeit verändern. Es geraten dabei auch  Unternehmen ins wanken, deren Geschäftsmodell bisher als stabil  und immun galt.

Vier Faktoren sind die Kerntreiber dieses Transformationsprozesses:

  1. Verfügbarkeit großer Datenmengen
  2. Zunehmende Vernetzung von Menschen, Maschinen und Daten
  3. Zunehmende Automatisierung von Prozessen und
  4. und nicht zuletzt eine permanente mobile Kundenschnittstelle und der damit verbundene erhöhte Zwang zur Transparenz

Auf diesen vier Hauptfaktoren aufbauend operiert eine Vielzahl von Technologien und Technologiekonzepten als „Enabler“ der digitalen Transformation. Hier zugehören u.a.:

  • Internet der Dinge
  • Big Data
  • Wearables
  • Artificial Intelligence
  • Mustererkennung
  • Virtual Reality
  • Augmented Reality
  • Robotik
  • Additive Fertigung
  • Mobiles Internet
  • Apps
  • Social Messaging
  • GPU-Computing

 

Was bietet Synteggs in diesem Umfeld?

 

  • Beratung & Information
  • Fachvorträge
  • Schulungen & Fortbildungen
  • Technologiestudien
  • Scoping und Situationsanalyse
  • Trend-Scouting
  • Themen- und kundenspezifisch Seminare und Workshops
  • Team Training & Coaching
  • Prozessbegleitung
  • Veränderungsmanagement
  • Projektmanagement
  • Externes Innovationsmanagement
  • Entwurf und Implementierung von Soft-, Hardware und IT-Architekturen

Welche Speziell auf die digitale Transformation von Unternehmen zugeschnittenen Angebote gibt es?

  • Neuausrichtung der IT-Strategie, IT-Organisation und IT-Governance
  • Beratung im Hinblick auf die Optimierung von Wertschöpfungsketten
  • Entwicklung und Steuerung einer nachhaltigen und ganzheitlichen IT-Strategie
  • Identifikation und Bewertung von Technologie-Trends und deren Nutzen und Abbildbarkeit auf das Unternehmen
  • Durchführung von Workshops und Erstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Entwicklung innovativer digitaler Geschäftsmodelle und Optimierung von Prozessen auf Basis neuer Technologien
  • Planung und Prototypenentwicklung auf Basis innovativer „Enabler“
  • Begleitung und Implementierung von Pilotprojekten
  • Erstellung zielgerichteter Roadmaps für die effiziente und effektive Kooperation von Business, IT und externen Partnern
  • Steuerung digitaler Business- und IT-Transformationsprogramme
  • Interne Innovations-Workshops / Bootcamps (z. B. Design Thinking, Business Modell Generation)

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