Wissenstransfer

Kann Ihr Gremium die Technologie beurteilen, auf der das Unternehmen steht?

Die meisten Aufsichtsräte und Beiräte beantworten diese Frage mit einem Höflichkeitsnicken. Wissenstransfer heißt hier: Sie sollen sie danach ehrlich beantworten können — ohne auf ein Gutachten angewiesen zu sein, das Sie nicht prüfen können.

Formate

Wie das stattfindet.

Fachvorträge

Zu Technologie-Urteilskraft im Gremium, zu KI-Realität statt KI-Rhetorik, zu Technologie in Transaktion und Nachfolge. Ein Vortrag endet nicht mit einem Ausblick, sondern mit Fragen, die die Zuhörer am nächsten Tag stellen können.

Seminare & Workshops

Halb- oder ganztägig, für Gremien und Führungskreise. Gearbeitet wird an Ihren eigenen Unterlagen: an einem realen Technologie-Gutachten, einer realen Roadmap, einem realen Investitionsantrag. Die typischen Fehlschlüsse zeigen sich zuverlässiger am eigenen Material als am Fallbeispiel.

Lehre & akademischer Transfer

Gastvorträge und Lehrformate, angebunden an die Professur für Digital Product Design and Development an der Hochschule Aalen — an der Schnittstelle von Technologie, Systemintegration und unternehmerischer Entscheidung.

Themen

Woran bisher gearbeitet wurde.

  • Kann Ihr Beirat Technologie beurteilen?
  • KI-Strategie oder KI-Theater — den Unterschied erkennen
  • Technologie in der Unternehmensnachfolge
  • Die richtigen Fragen an einen CTO
  • Technologie-Due-Diligence: was ein Gremium vor einer Investition wissen muss

Themen werden auf das Gremium zugeschnitten. Wenn Ihre Frage hier nicht steht, ist sie deshalb nicht ausgeschlossen — sie ist wahrscheinlich nur spezifischer.

Einblicke

Veröffentlichte Beiträge.

Nr. 01 Februar 2026 9 Min. Finanzen werden geprüft. Verträge werden geprüft. Die Technologie, auf der das ganze Geschäftsmodell steht, wird geglaubt. Warum Beiräte eine Technologie-Due-Diligence brauchen Nr. 02 Mai 2026 7 Min. Wer Technologie beurteilen will, braucht kein zweites Studium. Er braucht fünf Fragen — und die Geduld, auf der Antwort zu bestehen. Die fünf Fragen, die jeder Aufsichtsrat seinem CTO stellen sollte Nr. 03 August 2026 6 Min. Die meiste Aufmerksamkeit gilt der Frage, was künstliche Intelligenz kann. Für ein Gremium ist eine andere Frage wichtiger: Was darf sie tun? Wenn die KI nicht mehr rät, sondern handelt

Vier Beiträge im Jahr, frei lesbar, ohne Formular und ohne Newsletter. Das geringe Volumen ist Absicht: Jeder Text riskiert eine These, sonst erscheint er nicht.

Gespräch

Einen Vortrag anfragen oder ein Thema besprechen.

Eine kurze Nachricht mit dem Anlass genügt. Ein Termin ergibt sich daraus schneller als aus einem Formular.

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